移动互联网时代 作为SEO人您是否有危机感
发布日期:2017-02-14 20:48 来源:http://218.4.132.130:8182 点击:
商品司理要把自个当一个挑剔的用户。咱们做商品的精力是有限的,交互内容许多,所以要抓最常见的一块。流量、用量最大的当地都要思考。标准到要让用户运用的舒畅。要在感触、触觉上都有揣摩,有迷惑要想到去改进。如鼠标少移动、可疾速点到等等。
为商品做规划最难的是订优先级和先后次第。判别功用的好坏不能写个陈述计算下流量证明是完了。这是十分过错的,咱们要看用户是不是需要这个功 能。所以我期望咱们的商品司理在商品规划之初就想得透彻一点。商品司理需要投入更多的重视度,重视度不相同,成果出来的很不相同。
1.中心才干
任何商品都有中心功用,其意图即是能协助到用户,处理用户某一方面的需要,如节省时间、处理疑问、进步功率等。
许多商品司理对中心才干的重视不行,不是说彻底没有重视,而是没有重视到位。中心才干不只仅是功用,也包含功用。关于技能身世的商品司理,格外 是做后台出来的,假如自个有才干、有决心做到对中心才干的重视,必定会巴望将速度、后台做到极限。可是如今的疑问是商品还没做好。比方前段时间的页面速度 优化,优化之后速度进步许多,真不晓得之前都做啥去了?让用户忍受了这么久,既糟蹋时间又糟蹋咱们的资源。不抓,都没人理,很说不过去。所以说咱们要在 功用方面放入更多精力。
谈到中心的才干,首要就要有技能突破点。比方做QQ影音,咱们不能做人家有我也有的东西,不然总是排在第二第三,尽管也有时机,但缺少首次出 来时的惊喜,会失掉用户的认同感。这时分,你第一要重视的即是你的商品的硬目标。在规划和开发的时分你就要思考到外界会将它与竞争对手做对比,如播映能 力、占用内存等。就像QQ影音,它的中心功用和速度都逾越了暴风影音,所以推出之后开展的气势将会极好。
硬目标挑选上其实也有许多挑选,如网络播映、沟通、共享,这都是极好的思路。可是结尾都砍掉了,咱们即是要做播映器,由于这是用户的需要。并不 是所有人都需要高清,可是高端用户需要(这个后边口碑发明会再说到)。只要硬目标满意了,用户说,我这个破机器,暴风影音不能放,QQ影音能放。就这一句 话,口碑就出来了,用户晓得你行,口碑要有差异性。
中心才干要做到极致。要多想怎样经过技能完结差异化,让人家做不到,或经过一年半载才干追上。
许多用户谈论QQ时说用QQ仅有的理由是传文件快,有群。那这即是咱们的优势,咱们要将这样的优势发挥到极致。比方离线传文件,以邮件办法表现 即是一个中转站,即使是超大的文件也不艰难,要害是要去做。尽管真实运用的用户并不一定多,但用户会说,我要传大文件,找了半响找不到能够传的当地,千般 无法之下用了很烂的QQmail,竟然行了,所以咱们的口碑就来了。
要做大,你首要要思考的即是怎样让人家想到也追不上。这么多年在IDC(互联网数据中心)上的堆集咱们不能糟蹋,高速上载、城域网中转站,撑持 高速地上载 ⋯⋯能够又会发现新的疑问,假如不是邮件,在IM(即时通讯软件)上又该怎样完结。咱们的意图是要让用户感到超快、飞快,让用户体会十分好,这些都需要大 量技能和后台来合作。
商品的更新和晋级需要商品司理来合作,但咱们商品司理做研制身世的不多。而商品和效劳是需要许多技能布景的,咱们期望的商品司理是十分资深的, 做过前端、后端开发的技能研制人员提高而来。好的商品最佳交到一个有技能才干、有经历的人员手上,这样会让咱们愈加定心。假如商品司理不合格,让许多兄弟 陪着干,成果就会发现方向过错是十分糟蹋和伤害团队士气的。
2.口碑
做商品要做口碑就要重视高端用户、定见首领重视的方向。曾经,咱们的思路是抓大放小,满意大大都“小白”用户的需要。可是如今来看,高端用户的感触才是真实能够拿口碑的。
怎样进步高端用户的重视,这是在根底功用对比好的状况下需要思考的疑问。如邮件查找、RSS聚合等,这些只要“很炫”的用户在博客和论坛里面会 提及,在有才干的状况下咱们要确保。在商品现已成型的状况下,对待高端用户的心态也要不相同。比方答运用户在咱们的QQmail上运用另外邮箱。之前咱们 自个心里打着小九九,让他人不便当运用外部邮箱地址,好运用咱们的,可是这些小九九,高端用户是看得出来的,所以要改掉,只要这样才干做到真实的便当用 户。
个性化效劳,并不是大众化效劳,也是要取得口碑的。
一个商品在没有口碑的时分,不要乱用渠道。如像IM(即时通讯)部分需要撑持,投入推广资源、要marketing(商场部分)联络公关公司投放广 告,提广告位需要⋯⋯等着人家砍,其实心里想着有一半也够了。咱们的商品司理精力如同分配得极好,50% 商品、30%推广⋯⋯当然,假如你在根底环节操控得好,这样当然能够。但大都状况下咱们的人第一点都做欠好。假如你的实力和胜算不到70%〜80%,那么 就把精力放在最中心的当地。当你的商品现已取得杰出口碑,处于上升期后再思考这些。
商品司理要重视最最中心、能够取得用户口碑的战略点,假如这块没做透,成果只能是用户过来,绝望,再花更多的精力补偿,这是因小失大的。当用户 在自动添加(用户会自动引荐兄弟来运用咱们的商品),就不要去打扰用户,不然能够是好意办坏事。这时,每做一件作业,每加一个东西都要很稳重的思考,真的 是有建造性地去添加商品的一个口碑。当用户口碑坏掉后,再将用户拉回来很难。
添加功用,在办理操控功用上也要有窍门。在中心功用做好后,常用功用是要逐渐补齐的。商品在部分、细微之处的立异需要永不满意。作为一个有杰出 口碑的商品,每加一个功用都要思考明白,这个功用给10%的用户带来好感的时分是不是会给90%的用户带来迷惑。有抵触的时分要聪明,分状况防止。每个功用 不一定要用得多才是好,而是用了的人都觉得好才是真实的好。
做商品开发的时分需要有较强的研制机制确保,这样能够让商品开发愈加灵敏和疾速。就算是大项目也要灵敏。不能说等3个月后再给你东西看,这个时分竞争对手现已跑出去现已不晓得有多远了。
开发人员要用心来思考商品,而不是公事公办的情绪。你要晓得用户、同行会重视你的商品,在这种驱动下开发人员要有责任心去自动完结。不能说比及 商品都做好了,流水线相同送到面前再做。40-50%左右的商品结尾体会应是由开发人员决议的。商品人员不要妒忌有些作业是是开发人员规划的,只要这样才 是团队一起参加的。不然出来的商品一定会慢半拍。
运营式办理:灵敏才干找到缺乏
要害字:每天用
咱们的商品不是单机版,不只需要很强的用户感和技能功底,更重要的是效劳。咱们要重视一些很杂乱的内容,如架构、运用等,商品需要有非常好的架 构,这需要花许多精力,常态下能够看不出来,所以需要咱们高层更多的从KPI(重要绩效目标)上思考。这很检测功力,谁做的好,总办领导是看得到的,好的 规划架构不会手乱脚乱。如把中心的东西做成组件模块分发。
互联网迈入移动互联网时代,SEO如果仅仅还是关注排名、流量已经渐渐不行了。我们更要关注用户体验、社交属性。
SEO本质上归属PC网站时代的产物。PC时代的互联网信息入口以搜索引擎为大,SEO成为这时期的流量标配性需求,这时期搜索引擎算法研究是SEO人的主要研究方向。
社交网络兴起之后,尽管微博作为弱关系社交,还只是PC到移动的过渡性产品,但网络营销界已经因着微博开始形成了对“人”的关注,流量获取不再只是营销技术和广告问题,而是如何抓人的问题,所谓的“粉丝经济”也是在微博时期始成大气候。
而人的问题,恰恰是很多技术型SEO并不在行的领域。
如果说微博还没能撼动搜索引擎的信息入口老大地位,SEO尚可继续延续PC端的流量辉煌,那么对信息入口带来最大冲击的,应该是无所不在的微信,这个移动互联网最具代表性的产品,让妇孺老少都用上了。
同时,过去以网站为代表的信息获取渠道在移动端变成了一个个App应用,所有PC时代的站点都能在智能终端的应用商城中被搜索出一大堆同类,看新闻上“今日头条”,听歌去“虾米音乐”,招聘去“人人聘”,旅游用“旅游攻略”,育儿去“妈妈问答”…… 意味着,抛开PC网站,基本上能在移动端完成所有的上网行为,还不算那些PC端实现不了的应用。
实际上,今天移动互联网用户已经超越传统互联网用户,SEO人早该有危机感了。
既然网络营销的流量来源比例发生了重大变化,那么SEO的研究范围甚至思维都要升级了。
过去只需要研究百度PC搜索算法,今天要研究百度手机搜索算法、微信公号排名、App商城排名(ASO)。
技能升级只是一方面,更重要的升级在于SEO人的观念,流量思维要升级成用户思维。
从现在开始,你网站的每一个IP,那不是IP,那是一个个来自四方的活的用户,网站的每个PV,那不是点击,不是流量,而是用户需求和行为。你能不能最终抓住这个用户,沉淀为你的长期粉丝,这不是研究关键词策划研究外链能解决的问题。
所以,PC时代SEO只盯着搜索算法,移动互联网时代更要盯着用户价值考虑问题。
其实不关注用户这个问题在SEO界一直就存在。
为什么很多SEO出身的人运营不好网站,因为成也SEO,败也SEO,自从通过SEO低成本获得了大量优质流量,就跟吸鸦片一样欲罢不能,成日研究的是 spider、keywords、title、url,什么文本、内链、外链之类的技术性指标,每天盯着百度,百度抽筋他也抽筋,百度今天心情好给他一个头排座,他能兴奋半天。这种运营状态,基本上顾不上去深度思考用户体验、用户价值、用户黏度这些决定网站能否长久的根本问题。
同为低成本获取用户的网络营销策略,难道PC时代的排名思想和社交时代的用户思想,不可以共存吗?难道这是两个不同频道没有交集吗?当然不是,制定搜索行业规则的Google早就说了:一切以用户为中心……
还是用户之道,这是一切营销策略考虑的起点,管你网上还是网下,PC还是移动,搜索还是社交。
快速迭代的互联网要求从业者不断自我打破、重构,才能跟上时代节奏。周鸿祎说传统企业向互联网转型最大挑战在于基因问题。我觉得基因论太玄,而且基因意味着你无法改变,岂不是打了个死结?
其实基因很大程度上是过去长期成型的某种思维方式,以及这种思维方式下形成的一贯行事判断和主张。SEO人只有从流量到用户的思维方式来个大转变,才能让自己在移动及社交网络时代实现华丽转身。
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