感情激励也是养老机构留住员工的一种好方式

    为什么养老机构要比其他行业招人更困难一些，因为养老行业服务工作是一个需要倾注大量感情和精力的工作，不但累还容易受委屈，这就导致养老院招人困难，同时也很难留住优秀员工。那么重庆养老院拿什么来留住优秀的护理员呢？希望下文能对同行们有所帮助。

    养老机构福利留人

    钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的，从养老机构角度来讲，要给护理员相匹配的薪资待遇，如果给不了，可以从其他方面补偿，比如说提供食宿，降低员工的交通成本和住宿成本，增加员工的归属感，跟企业形成更好的默契。另外，国内一些养老机构开始试行“非正规照护”，指的是老人的亲属、子女、邻居进入养老院照顾老人，用自己剩余的劳动力照顾其他人，养老院把比较低的折扣给他，既能留住人才，又能保证一定的忠诚度，还可用他的劳动力来替代父母的食宿费。

    培训留人

    企业要有成熟的员工职业规划培训方案，定期的培训，能让员工感受到足够的尊重，有足够的职业规划，帮他做一个人生定位，包括自己的坐标和他本身的发展意愿，沟通到位，障碍自然就消除了。

    感情留人

    护理员更需要“感情激励”，在多家民营养老院，最能留住员工的当然是“年底红包”，再有就是福利和“升职”待遇。为了鼓励外地员工安心的在自己岗位上，不少养老机构给员工发放年货，安排外地员工的年夜饭，甚至有养老机构提出：如果员工的家属来探亲，可以提供食宿等。对于在春节期间坚守岗位，表现出色的外地员工，院方也考虑在来年给予更高的职务。重庆永川养老院打亲情牌也是留人的一种好方式。